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Automatisation par l’IA

Votre agence d’automatisation IA pour rendre du temps à vos équipes

Saisies, tris, vérifications, relances : une part du travail de vos équipes ne demande pas leur expertise.
Chez Dernier Cri, nous automatisons ces tâches avec l’IA quand c’est utile, et sans elle quand une règle simple suffit, dans vos outils existants.

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Automatisation par l’IA en trois étapes : repérer les tâches, automatiser dans vos outils, mesurer les gains

Ce que nous faisons

Nous automatisons les processus métier à fort volume, là où le temps perdu et les erreurs coûtent le plus cher.

Concrètement, nous vous aidons à :

  • Repérer les tâches répétitives qui mobilisent vos équipes
  • Chiffrer le gain attendu avant de lancer quoi que ce soit
  • Choisir la bonne approche : règles, IA ou combinaison des deux
  • Brancher l’automatisation sur vos outils et vos données existants
  • Garder l’humain dans la boucle sur les cas sensibles
  • Mesurer les gains et faire évoluer la solution dans le temps

L’objectif : moins de tâches subies, plus de temps pour ce qui demande vraiment vos équipes. Pour savoir par où commencer, l’IA Sprint identifie vos cas d’usage prioritaires en une journée.

Notre approche de l’automatisation

Partir du processus, pas de l’outil

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Nous observons le travail réel : qui fait quoi, combien de fois, avec quelles erreurs. C’est là qu’on trouve les automatisations qui rapportent.

Le processus tel qu’il se passe vraiment : réception, saisie, vérification, validation, avec ses irritants (ressaisie, tâche répétitive, gros volume)

Valider sur vos données avant de développer

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Nous testons l’approche sur des cas réels ou représentatifs pour mesurer la fiabilité obtenue avant d’industrialiser.

Banc de test sur des demandes réelles : chacune classée vers le bon service, une demande ambiguë à revoir, et la fiabilité mesurée

Intégrer sans tout casser

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L’automatisation se branche sur votre logiciel métier, votre ERP ou vos outils du quotidien. Elle reste débrayable et ne crée pas de dépendance.

L’automatisation branchée sur le logiciel métier, l’ERP, la boîte e-mail et le tableur, débrayable à tout moment

Mesurer et ajuster

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Temps gagné, taux d’erreur, volume traité : nous suivons les indicateurs et améliorons la solution à partir des usages réels.

Suivi de l’automatisation : temps gagné et volume traité en hausse, erreurs en baisse depuis la mise en service

Ce que nous automatisons

Des exemples de tâches que l’IA prend en charge chez nos clients ou que nous qualifions avec eux.

Saisie et ressaisie

Reporter des informations d’un document ou d’un e-mail vers vos outils.

Tri et routage

Classer les demandes entrantes et les envoyer à la bonne équipe.

Chiffrage et devis

Préparer un chiffrage à partir des données d’un projet, validé ensuite par un expert.

Rédaction de documents

Pré-rédiger des dossiers réglementaires ou des comptes rendus à relire.

Contrôle de qualité des données

Détecter les fiches incomplètes, les doublons et les incohérences.

Relances et suivi

Déclencher les bonnes relances au bon moment, sans oubli.

Ils nous font confiance

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IA

Les meilleures agences pour automatiser un processus métier avec l’IA en France en 2026

Benjamin Tierny
•
7
min
FAQ

Vous vous posez des questions ?

Par où commencer pour automatiser avec l’IA ?

Par les tâches à fort volume, répétitives et coûteuses en erreurs. L’IA Sprint permet de les identifier et de les chiffrer en une journée.

Faut-il forcément de l’IA pour automatiser ?

Non. Quand une règle simple suffit, nous l’utilisons : c’est plus fiable et moins cher. L’IA intervient là où il faut lire, comprendre ou classer des contenus variés.

Pouvez-vous automatiser dans nos outils existants ?

Oui. Nous branchons l’automatisation sur votre logiciel métier, votre ERP ou vos outils du quotidien, sans tout reconstruire.

Comment évitez-vous les erreurs de l’IA ?

Nous testons sur vos données avant le déploiement, fixons des seuils de confiance et gardons une validation humaine sur les cas sensibles.

Comment mesurer le retour sur investissement ?

Nous partons d’une situation de référence (temps passé, erreurs, volumes) et suivons les mêmes indicateurs après la mise en service.

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Cette expertise au service de vos enjeux métier.

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