Nous accompagnons les digital factories de grands comptes à repousser les limites de l'innovation, en élaborant ensemble des organisations sur mesure pour créer à partir de simples idées et d'un axe stratégique des projets générateurs de valeur et véritablement innovants à la vitesse des startups.
Rattrapés par une concurrence de plus en plus vorace et numérique, les grandes entreprises ont plus que jamais besoin de maîtriser puis d'industrialiser la manière dont elles se réinventent. Pour cette raison, elles se dotent d'organisations horizontales et pluridisciplinaires. Ces business units transverses sont appelées les digital factories.
Le but d'une digital factory est de définir, concevoir, développer puis d'exploiter des projets d'innovation de rupture et de support sur des cycles courts et avec des résultats immédiats. La finalité de cette démarche est de favoriser l'émergence de nouveaux produits, la découverte de nouveaux marchés et d'accélérer leur transition numérique.
Nous vous aidons à identifier de nouveaux marchés, de nouveaux produits en phase avec votre stratégie. Le processus d'innovation et d'idéation devient la première étape d'une organisation qui vise à industrialiser la manière dont vous concevez le futur de votre industrie.
Nous mettons en place un dispositif systémique, basé sur nos expériences communes visant à concevoir et développer des solutions digitales avec la vélocité des startups les plus agiles à un coût maîtrisé.
Qu'il s'agisse d'innovations de support ou de rupture, nous analysons ensemble les risques et les bénéfices de chacun des projets pour assurer la meilleure priorisation possible puis mettons en place une organisation dédiée à l'atteinte de vos objectifs les plus ambitieux.
Nous définissons ensemble les différentes étapes de réalisation de vos projets avec des critères de "Go / No Go" factuels. Nous mettons en place une organisation adaptée à chaque étape de maturation de vos projets en prenant soin d'intégrer chacune des parties prenantes (sponsors, décideurs, utilisateurs finaux et clients) pour nous assurer des bénéfices perçus par chacun.
Ateliers de conception, sessions de tests utilisateurs ou encore rituels agiles, nous vous impliquons à chacune des étapes clés du dispositif sans jamais vous faire perdre votre temps. Vous pouvez ainsi concilier une roadmap dense et un quotidien chargé avec une équipe projets autonome et engageante vous permettant d'atteindre des objectifs ambitieux.
Notre ADN est d’accompagner des porteurs de projet et des startups à concevoir et développer des produits via des cycles coûts sans compromis sur la qualité. Nous mettons en place une organisation qui bouscule avec pour seul objectif que vos projets soient un véritable succès, tant sur le plan humain que sur les résultats.
L'innovation peut coûter cher si son processus de mise en œuvre n'est pas parfaitement maîtrisé. Nous mettons ensemble en place une démarche rationnelle, avec des échéances courtes afin de nous assurer une production de valeur quasi immédiate et des résultats tangibles, le tout à la vitesse des startups.
"J'ai eu le plaisir de travailler avec l'équipe de Dernier Cri à qui j'ai confié le design sprint de notre application mobile pour créer la plateforme de streaming de série audio de référence. Leur implication tout en amont du projet a été structurant pour sa réussite future. Leur compréhension des enjeux et leurs méthodes ont permis une véritable efficacité et fluidité pour la suite. Merci encore pour votre professionnalisme !"
Notre promesse : des compétences complémentaires sur toute la chaîne de valeur pour servir vos intérêts et vous amener toujours plus loin. Retail, banque et assurances, santé, transport ou énergie... Nous accompagnons des grandes entreprises de tous secteurs pour mettre en place des organisations efficaces et agiles dans le but de produire des innovations de support et de rupture en avance sur leur marché.