Vous avez souvent du mal à différencier les missions d'un Product Manager et d'un Product Owner ? Faisons le point ensemble !

Leurs deux rôles sont souvent confondus dans la gestion d'un produit tech, mais ils ont des responsabilités et des autorités bien différentes !

Product Manager

Un Product Manager est responsable de la stratégie et de la direction d'un produit ou d'une gamme de produits au sein d'une entreprise. Le Product Manager définit la vision du produit, collecte les besoins utilisateurs, détermine la stratégie ainsi que la roadmap de développement du produit et travaille avec l'équipe produit (design, développement, marketing, sales) pour mettre en œuvre cette stratégie.

Il est l'architecte du produit, qui définit les fonctionnalités, les spécifications et priorise le backlog. Il est l'un des principaux acteurs de la stratégie du produit.

Plus précisément, le Product Manager a pour responsabilités courantes de :

• Élaborer une stratégie de développement du produit en collaboration avec le Product Owner, l'équipe de développement et les parties prenantes (stakeholders)
• Définir la vision et les objectifs du produit ou de la gamme de produits
• Collecter les besoins des clients et les communiquer à l'équipe produit
• Gérer les budgets et les ressources allouées au développement du produit
• Prioriser les éléments du backlog du produit en fonction des objectifs de l'entreprise et des besoins des clients
• Travailler en étroite collaboration avec l'équipe produit pour mettre en œuvre la stratégie de développement du produit
• Assurer la gestion de la roadmap du produit et s'assurer que le produit évolue de manière cohérente avec la stratégie de l'entreprise
• Suivre et mesurer les performances du produit une fois lancé sur le marché
• Travailler avec les équipes marketing et vente pour promouvoir et vendre le produit

Product Owner

Un Product Owner, en revanche, est responsable de la gestion du backlog du produit dans le cadre d'une méthodologie de développement de produit agile. Le Product Owner est chargé de prioriser les éléments du backlog et de s'assurer que l'équipe de développement comprend bien les objectifs et les besoins des clients. Le Product Owner travaille en étroite collaboration avec le Product Manager et l'équipe de développement pour s'assurer que les fonctionnalités du produit répondent aux besoins des clients et respectent les objectifs de l'entreprise. Plus précisément, le Product Owner a pour responsabilités courantes de :

• S'assurer que l'équipe de développement comprend bien les besoins des clients et les objectifs de l'entreprise
• Travailler en étroite collaboration avec l'équipe de développement pour réaliser l'outil / l'application conformément au besoin planifié
• Communiquer avec les clients et les parties prenantes pour recueillir leurs retours et leurs besoins
• Gérer les budgets et les ressources allouées au développement du produit
• Suivre et mesurer les performances du produit une fois lancé sur le marché

En résumé, le Product Manager s'occupe de la stratégie et de la direction globale du produit, il a un rôle plus stratégique, il doit assurer le succès à long terme du produit. Le Product Owner quant à lui s'occupe de la gestion du backlog du produit dans le cadre d'une méthodologie agile, il occupe un rôle plus tactique, il est focus sur la phase de delivery.

Vous n'avez maintenant plus de raison de confondre les missions de ces deux rôles clés d'une entreprise 😉