Quand on lance un nouveau produit on se pose de nombreuses questions :
Est-ce que mon idée est bonne ? Qui sont mes clients potentiels ? Est-ce que mon produit répond vraiment à leurs besoins ? Quel prix seraient-ils prêts à payer ? Quelles fonctionnalités sont à prioriser ? Est-ce que ma proposition de valeur est claire et pertinente ? Quelles sont les étapes et erreurs à éviter ?
Si vous vous posez l’une des questions suivantes, vous êtes au bon endroit.
La méthodologie Product Market Fit by Dernier Cri (PMF) permet de dérisquer votre projet en étudiant votre audience cible pour mieux la toucher droit dans le mille.
35% des start-ups échouent parce qu’elles se lancent sans qu’il existe de besoin réel sur le marché. La nécessité de bien étudier son terrain avant de se lancer n’est plus à prouver, et chez Dernier Cri nous avons développé une approche dédiée et centrée autour du Product Market Fit.
Le Product Market Fit c'est l'adéquation parfaite entre le produit et son consommateur.
Nous identifions parmi vos audiences cibles de votre marque lesquelles sont les plus enclins à adopter votre produit ou votre service. Il est question d’apprendre à connaître vos potentiels clients et pour cela, nous allons simplement à leur rencontre.
Lors de l’étude, nous collectons pour vous des résultats représentatifs du marché dans un laps de temps rapide tout en tenant compte de vos objectifs et enjeux.
Comprendre les habitudes de votre cible et la projeter dans l’usage de votre produit/service ou solution.
Collecter une quantité de réponses représentative et exhaustive pour prendre des décisions fondées grâce à des questionnaires hautement qualifiés.
Avancer dans la bonne direction grâce à la co-construction d’une étude guidée par vos objectifs, les métriques et les enjeux de votre projet.
Evaluer l’appétence de votre marché cible pour votre offre, votre produit ou votre service. Détecter les potentiels freins pour mieux les lever et valider la pertinence de votre concept.
Déceler vos cibles les plus chaudes pour affiner votre proposition de valeur et construire une stratégie marketing en phase avec votre prospect final et votre produit.
Comprendre les besoins de votre audience et ce qui plaît dans l’offre pour prioriser le développement des fonctionnalités et donner des perspectives d’évolution à votre projet ou votre produit.
Estimer la valeur perçue de votre offre, produit ou service pour construire votre stratégie de commercialisation et ajuster votre business model en suivant des indicateurs précis : taux de conversion, taux de rétention, engagements, NPS, etc...
Une équipe d’experts à votre service
L’approche Product Market Fit by Dernier Cri vous confère une meilleure connaissance de vos utilisateurs finaux et vous aide à comprendre ce qui est important pour eux. En sachant ce qui est important, vous pouvez structurer et prioriser les étapes clés et les axes de développement de votre produit. En priorisant on gagne du temps, et puisque le temps c’est de l’argent…
Plus d'hypothèses, de remise en question et de stress dans la prise de décision, l’approche PMF by Dernier Cri permet de faire des choix fondés sur de la donnée marché et d’avancer sur un chemin éclairé qui garantira le succès et la et la croissance de votre projet.