Gestion de projet : sprints et rituels

Nous aimons fonctionner par cycles de développement appelés « sprint ». Généralement d’une durée de deux semaines, ces sprints permettent de fixer des objectifs de réalisation court terme réaliste.

Durant chaque sprint, des pratiques permettent de nous aider à atteindre nos objectifs, nous les appelons les « rituels ».

Rituels quotidiens

  • L’équipe projet est toujours présente sur Slack
  • Daily stand-ups à la demande
  • Minute call à chaque blocage
  • Le code source est sauvegardé sur le gestionnaire de code source à chaque fin de journée

Rituels réguliers

  • Code review du code produits par les pairs : potentiellement tous les développeurs de Dernier Cri
  • Vidéos d’avancement à la livraison d’une fonctionnalité

Rituels uniques au cours d'un sprint

  • Rétrospective du sprint comprenant l’analyse de l’atteinte des objectifs et la démonstration du travail réalisé
  • Planification du prochain sprint et mise à jour des indicateurs généraux tels que la date de livraison

Rituels plus occasionnels

  • Réunions physiques dans nos locaux ou ceux du client

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