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Gestion de projet : sprints et rituels

Nous aimons fonctionner par cycles de développement appelés « sprint ». Généralement d’une durée de deux semaines, ces sprints permettent de fixer des objectifs de réalisation court terme réaliste.

Durant chaque sprint, des pratiques permettent de nous aider à atteindre nos objectifs, nous les appelons les « rituels ».

Rituels quotidiens

L’équipe projet est toujours présente sur Slack.

Daily stand-ups à la demande.

Minute call à chaque blocage.

Le code source est sauvegardé sur le gestionnaire de code source à chaque fin de journée.

Rituels réguliers

Code review du code produits par les pairs : potentiellement tous les développeurs de Dernier Cri.
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Vidéos d’avancement à la livraison d’une fonctionnalité.

Rituels plus occasionnels

Réunions physiques dans nos locaux ou ceux du client.

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Rituels uniques au cours d'un sprint

Rétrospective du sprint comprenant l’analyse de l’atteinte des objectifs et la démonstration du travail réalisé.

Planification du prochain sprint et mise à jour des indicateurs généraux tels que la date de livraison.
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