Découvrez notre calendrier de l'Avent spécial éco-conception
Newfund, un fonds d'investissement français gérant plus de 250 millions d'euros, a sollicité notre expertise pour développer une application destinée à ses clients. L'objectif était de créer un outil qui non seulement mette en avant leurs services mais aussi de renforcer le sentiment de communauté parmi leurs investisseurs. Cette application permettrait aux utilisateurs de facilement échanger des contacts et informations lors d’évènements, simplifiant ainsi leur processus de mise en réseau.
Newfund disposait d'un budget restreint, ce qui nous a obligé à minimiser le temps de développement et à optimiser les coûts.
Le projet devait être livré rapidement pour une présentation importante lors d’un évènement annuel avec les investisseurs de Newfund.
L'application devait répondre aux besoins d'investisseurs expérimentés, possédant une forte culture business.
L'application développée promet une facilitation et une efficacité accrues dans le gestion du réseau d'affaires des investisseurs. Elle permet une connexion rapide et sécurisée sans besoin de mot de passe, et offre un accès simplifié aux données importantes, aux nouvelles et aux recommandations, favorisant ainsi l'engagement et le soutien entre les investisseurs de Newfund.
Nous avons opté pour des solutions pragmatiques et efficaces :
1. Développement rapide et agile : Une équipe de développeurs senior réduite a travaillé en autonomie, sans Product Owner interne, pour accélérer le processus.
2. Optimisation du temps : Des discussions préalables intenses avec le client, qui a pu réagir et valider rapidement et une collaboration étroite avec l'équipe de design pour accélérer le développement.
3. Connexion avec Magic Link : Pour faciliter l'accès à l'application.
4. Réutilisation de composants existants : Pour éviter de redévelopper des fonctionnalités similaires.
Notre équipe était composée de développeurs seniors ayant une solide expérience dans la réalisation de projets sous contraintes. Cette autonomie a permis une flexibilité et une réactivité accrues face aux exigences changeantes du projet, garantissant ainsi un développement fluide et efficace.
Nous avons adopté une méthodologie agile pour gérer le développement, permettant une grande adaptabilité et une réponse rapide aux feedbacks du client. Cette approche a favorisé une meilleure communication et coordination entre les équipes, garantissant que le projet reste aligné sur les objectifs de Newfund.
Conscients du budget limité de Newfund, nous avons travaillé de manière stratégique pour maximiser la valeur tout en minimisant les coûts. Cela a impliqué des choix judicieux en matière de caractéristiques et de fonctionnalités pour assurer un rapport qualité-prix optimal.
Nous avons assuré une mise en œuvre sans heurts de l'application, avec un déploiement automatisé et une intégration soignée dans l'écosystème existant du client. Cela a permis une transition en douceur pour les utilisateurs finaux de Newfund.
Après le lancement, nous avons continué à recueillir des retours d’utilisateurs et à apporter des améliorations progressives, garantissant ainsi que l'application reste pertinente et utile pour les besoins en constante évolution de Newfund.
Moyen déployés
Une équipe senior réduite qui a travaillé en autonomie, pour accélérer le processus et livrer un produit performant dans des délais très courts. Deux développeurs senior, un designer et un directeur de projet ont suffit à livrer le produit.
La fierté collective réside dans la capacité à livrer un projet de qualité sous contraintes de temps et de budget, en dépassant les attentes du client et en démontrant une excellente synergie d'équipe. La réussite du projet est attribuée à l'engagement, à la compétence et à la collaboration de toute l'équipe Dernier Cri.
